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[原创] 六壬一课多断案例

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发表于 2013-1-14 22:43:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
六壬排课结果
 姓名:院长 年份:1951 性别:占事:运动场定位
 公历:2013年1月14日16时40分 农历:农历壬辰年(龙)腊月初三
 节气:2013年1月5日13时16分小寒
 干支:壬辰  癸丑  庚辰  甲申 月将:丑将
 旬空: 午未  寅卯  申酉  子丑
合 雀 蛇 贵 
戌 亥 子 丑 
勾 酉    
申    卯 
未 午 巳 辰 
空 虎 常 玄 

后 勾 虎 贵
寅 酉 午 丑
酉 辰 丑 庚
子孙  丙  子  蛇
官鬼  辛  巳  常
父母  甲  戌  合

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 楼主| 发表于 2013-1-14 22:45:25 | 显示全部楼层
同一时间三个咨询一课断之的案例。
第一  学校运动场定位
第二 学校人事格局
第三 副院长家事(本意是看下房子的气场情况)
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发表于 2013-1-16 20:50:54 | 显示全部楼层
庚为事物变化更新之前的阻力,日干本来是午生丑、丑生庚的路线,但午火遇白虎阻力,令丑土贵人没有源头而坐空。
重审课,矛盾的激发点在第四课,是已有的方案、人事(有形之物)被重新考察,甚至推倒重建的过程。
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发表于 2013-1-16 21:10:43 | 显示全部楼层
空亡里的一阴一阳,丑贵人和寅天后,代表这三样事情或更多事情的一阴一阳,出空后我们要为其选择一条理想的发展路线。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:12:29 | 显示全部楼层
嗯,分析的不错。13版主最近看问题已经能习惯性的站在一个系统全局的角度去思考,而不是一下子掉到细节里。这一点非常重要。我在网站上留了几个案例,但都没有分析,其实每个案例都是非常精彩的,我就是想留个文字资料,所以,如果这些案例大家有分析有讨论,自然我也把事实的情况反馈出来让大家验证。应该说是有价值的。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:15:14 | 显示全部楼层
我们知道一个原则,中国传统文化的所有法脉都是源于同一个源头,其思想模式是完全一致的,这就是一以贯之的真实版。六壬也是其中的一个分支而已,原理还是那个一。学习经典中医的人,这样的训练是必不可少的,是大有益处的,应该多多的训练才可以。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:21:24 | 显示全部楼层
我们知道,中国传统文化讨论的最大特点是三位一体论,或者叫三位归一论。是无中有三位一体。所以在具体应用到每个领域的时候,虽然人事物万千变化,但是有一个脱不去的圈,这个圈就是任何的人事都是由 开始,中间过程 结果三部分组成。很多人在这一点上并没有深入去思考,看上去好像都明白这个道理,其实理解得太浅了,自然也就用不好了。人事的开始就是无形 结果就是有形,中间过程就是无有转换演变的过程。人事总是先有意识思想,之后才有行动,最后才有结果。引用我们之前讨论的 就是 思想构思 设计图纸  有形的房子 三个过程。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:27:25 | 显示全部楼层
大六壬也是同样遵循这个原则。所以 大六壬一个课局起出来,这个唯一的天干 就很关键了(具体的原理推导这里就不做详细说明了,请大家自己去思考)。这个天干的意思,很多书上都说的不太清楚明白,所以很多应用者并未能深入的去思考这个问题。如果我们没有三位一体的概念在脑袋里,那么这个干就很容易被看成所谓的 事体本身,因为咨询总是针对具体的某件事件,这个干被看成是这个事件的事体也就很自然了。也就是说这个干就容易被定位在有形层面上了。其实这个干的定位千变万化,每一个变化都会带出一系列完全不同的信息链来。关于这一点,大家一定要特别的重视。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:32:21 | 显示全部楼层
简单的说,这个天干可以是一也可以是万。换句话说,明白了上面说的意思,那么这个干是可以变化的,并不一定要直接采用当时的日干支。知常自然能够达变,这是后话。 就本课局而言,天干是庚,首先 这个庚是一个阳性的天干,所谓阳性的特点就是已经显现出来的一种局面,也可以是一种思想意图。其次 庚是一个变革,为什么是变革改革,因为出现了阻力。很显然这个课局天干庚的出现,让我们知道了一个信息,这个课局涉及的人事,是一件遇到阻力需要变化的情况,而且变化的思想已经是明确化了的。如果这个天干是阴性的天干呢?我想大家应该懂得如何去思考这个问题了。
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 楼主| 发表于 2013-1-17 12:37:58 | 显示全部楼层
那么这个庚的阻力和变化涉及的信息又是什么呢?这个时候看的是干上所加载的信息内容。所以我们要点击干上的信息点。干上是一个丑土贵人。分析人事,最好的一个方法路径(伤寒的六经就是路径)就是记叙文的六个何,这个大家要思路清晰才可以。也就是说 我们知道了这个事情与阻力变革有关,并且这个变革的思想已经有形化了。那么,是何人?何事?何地?过程如何?等等几个何就摆在我们面前了。
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